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天下十强宠物食内宠物食物品牌宠物缓食碗

　　从生鲜到宠物赛道的跨界回身中，这位新零售宿将带着“不烧钱、做低价、强供应链”的盒马基因，正在上海开出首家宠物食物新零售实行室。2月22日，首家派特鲜生门店正在上海长宁区海粟文明广场正式开业。

　　2月26日下昼，新京报贝壳财经记者来到该门店时，看到了不少带着毛孩子来尝鲜的宠物家长。门店近200平方米空间内，现造鲜食区香气飘飘，牛肝片、南瓜片、西蓝花等稀奇食材构成的现造狗狗餐让不少正在场的狗狗流连忘返。据劳动职员先容，现场尚有超300款散装零食修筑起“宠物版零食很忙”。

　　正在现场挑选和置备食材后，劳动职员将龙利鱼、牛肉、秋葵、西兰花、蓝莓等食材加热、搅拌，一份宠物鲜食就稀奇出炉。随后，个人宠主带着食品去店表的旷地，现场让毛孩子品味。

　　看待相当一个人惠顾派特鲜生的宠主来说，派特鲜生是一种相当稀奇的宠物消费形式，比拟于固定的宠物消费民俗，“猎奇”的心态更重。

　　正在电商流量本钱高企、线下业态分歧的行业困局下，开启二次创业的侯毅，试图用“50%自有品牌+阳光供应链”重构价格链，这场“人宠共融”的新零售实行能否复造盒马神话？

　　侯毅：国内宠物行业存正在机闭性机缘。当火线下宠物零售以配偶店为主，70%—80%的出卖依赖线上，但电商流量本钱高企，且宠物食物代价虚高、质地杂沓。

　　我刚入手没有多思，即是到处去窥探，最终觉察宠物食物零售这个赛道，这个正在国内最大的题目即是没有线下连锁。原先咱们做生鲜的期间，就天天商量跟电商如何竞赛，自后咱们深化商量自此，觉察有广大的市集机缘。

　　侯毅：就我方才所说，现正在线崇高量本钱贵得不得了。简直全部流量都是要费钱买的，都是泉币化的，流量统统泉币化。

　　因而，咱们觉察（宠物食物零售线下连锁）这个事务现正在没人做，那可以咱们来做。从2024年9月1日正式筹修项目组，然后咱们就到全全国调研。去了日本、美国、泰国，插手环球的宠物博览会；中国的头部工场我也去跑了一遍，觉察这个市集机缘很大。从2024年11月11日，咱们组修办公室，到现正在也不到半年年光。

　　2月26日下昼，上海首家派特鲜生门店，带着毛孩子来尝鲜的宠物家长。新京报贝壳财经记者 俞金旻 摄

　　新京报贝壳财经记者：国内线下宠物零售业仍以配偶店为主，派特鲜生何如通过线下连锁门店形式与电商竞赛？

　　侯毅：跟电商竞赛，咱们50%自有品牌的代价这日跟电商是具备代价竞赛上风的，因而我的悉数运营本钱远远低于电商，我能获得代价竞赛力。

　　生鲜须要的冷冻跟冷藏的冷链物流，电商做的本钱巨贵。因而这日的生鲜行业为什么电商吞没不了，闭键是它的冷链物流本钱太高，唯有新零售才做这个事务。因而咱们内里有大宗的生鲜商品，电商做不了，这是个差别化。

　　咱们尚有大宗的零食，零食的特征是多种类、幼包装，顾客来了都不会只买一件，一个单品来两个试试。咱们学的零食扣头店的形式，商号可能有300多种猫狗专用的零食，顾客到门店里游，唾手买个一块钱两块钱，电商做不了这个事务。

　　2月26日下昼，上海首家派特鲜生门店，橱窗里闪现的宠物食物。新京报贝壳财经记者 俞金旻 摄

　　新京报贝壳财经记者：你提到宠物食物行业存正在“暴利”和“渠道垄断”，派特鲜生何如通过供应链优化实行“代价倾覆”？

　　侯毅：正在供应商合营方面，派特鲜生提出了“裸价采购”和“阳光采购”的策略，摒弃了古代零售中的百般“苛捐冗赋”，兴办了持久策略供应商合营机造。派特鲜生与巴比食物、宠之爱、福贝等十余家头部品牌杀青策略合营。通过与这些优质品牌的合营，派特鲜生将可以供给更雄厚、更优质的宠物食物选拔，满意差别宠物的需求。

　　咱们保持“天天低价、件件爆品”，为消费者供给高性价比的宠物食物比方，狗狗肉包9.9元/10个，鲜造鲜粮24.9元/500克，9.9元/2.5公斤的搀和豆腐猫砂等。

　　侯毅：2025年将深耕上海，打算开100家门店，笼罩闭键城区。形式验证前不盲目世界扩张，确保单店赢余。咱们不做烧钱竞赛，而是通过供应链效劳和门店高效运营实行稳重开展。

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